Umowy, spory z kontrahentami, kontrole PIP, budowlanka, najem — to codzienność przedsiębiorcy. Potrzebujesz prawnika, który rozumie biznes i mówi wprost.
Pracuję z jednoosobowymi działalnościami, osobami na B2B, małymi spółkami z o.o. oraz wynajmującymi nieruchomości z Wrocławia i okolic. Nie obsługuję korporacji — skupiam się na firmach, gdzie właściciel sam podejmuje decyzje.
Sejm i Senat uchwaliły ustawę dającą PIP uprawnienie do wydawania decyzji administracyjnych przekształcających umowy B2B w umowy o pracę. Grzywny do 90 000 zł przy recydywie. 12 miesięcy abolicji na dobrowolne przejście na etat. Przepisy wejdą w życie 3 miesiące od ogłoszenia w Dzienniku Ustaw.
Ogólna obsługa prawna to za mało, gdy Twoja branża ma własne regulacje, ryzyka i pułapki. Dlatego dla wybranych grup zawodowych przygotowałem dedykowane rozwiązania.
Błędy medyczne, kontrakty z NFZ i placówkami, ochrona przed roszczeniami pacjentów, komisje bioetyczne, RODO w praktyce lekarskiej. Prawo medyczne wymaga znajomości realiów, w których pracujesz na co dzień.
Sprawdź szczegółyUmowy SaaS, licencje, B2B z software house'ami, ochrona IP i kodu źródłowego, RODO w produktach cyfrowych, spory o wdrożenia. Branża IT potrzebuje prawnika, który rozumie, czym jest sprint, deploy i vendor lock-in.
Sprawdź szczegółyUmowy o roboty budowlane, spory z inwestorami i podwykonawcami, kary umowne, odbiory, solidarna odpowiedzialność inwestora, gwarancja i rękojmia. Budowlanka ma swoje reguły, a większość sporów zaczyna się od umowy.
Sprawdź szczegółyKolejne specjalizacje branżowe w przygotowaniu. Jeśli nie widzisz swojej branży, zadzwoń — i tak mogę pomóc.
Nie musisz znać się na prawie. Musisz mieć kogoś, kto rozumie Twój biznes i reaguje szybko. Rozpoznajesz coś poniżej?
Dostajesz umowę od kontrahenta i nie wiesz, co w niej jest groźnego. Kary umowne, wyłączenia odpowiedzialności, klauzule automatycznego przedłużenia — jeden źle sformułowany paragraf może kosztować więcej niż cały kontrakt. Sprawdzenie umowy przed podpisaniem to najtańsza inwestycja w bezpieczeństwo firmy.
Lepiej sprawdzić przed niż żałować po →Opóźnienia, wady, niedokończone prace, spory o wynagrodzenie za roboty dodatkowe. Budowlanka rządzi się własnymi regułami — protokoły odbiorów, gwarancja, rękojmia mają inne terminy i konsekwencje niż w zwykłych umowach. A większość sporów wynika z tego, co pominięto w umowie na początku.
Klucz tkwi w umowie i dokumentacji →Zaległy czynsz, dewastacja, wypowiedzenie umowy na czas określony — jako wynajmujący masz ograniczone narzędzia i musisz działać zgodnie z procedurą, bo inaczej to Ty możesz mieć problem. Eksmisja to proces sądowy, nie „zmiana zamków".
Procedura chroni obie strony — musisz ją znać →Ustawa z 11 marca 2026 r. o zmianie ustawy o PIP została podpisana przez Prezydenta RP Karola Nawrockiego 2 kwietnia 2026 r. i wejdzie w życie po 3 miesiącach od ogłoszenia w Dz.U., czyli ok. lipca 2026 r. PIP dostanie prawo do wydawania decyzji administracyjnych przekształcających B2B w etat. Grzywny do 90 000 zł (recydywa), wymiana danych PIP, ZUS, KAS, kontrole zdalne. Prezydent skierował ustawę do TK w trybie kontroli następczej, ale to nie wstrzymuje jej wejścia w życie. Czas na przygotowanie firmy biegnie.
Przeczytaj pełną analizę ustawy →Faktura przeterminowana, telefony bez odzewu. Od wezwania do zapłaty po nakaz z e-sądu to kilka tygodni — jeśli wiesz, jak to zrobić prawidłowo. Problem w tym, że źle sformułowane wezwanie lub pozew wydłuża sprawę o miesiące.
Szybkość i precyzja decydują o skuteczności →14 dni na sprzeciw. Termin biegnie od doręczenia, a przegapienie go oznacza prawomocność i komornika. Sprzeciw musi być merytorycznie uzasadniony — samo „nie zgadzam się" nie wystarczy. Jeśli nakaz przyszedł z EPU (Lublin), sprawa trafi do sądu właściwego.
14 dni to mało — nie trać czasu →Fałszywe opinie, pomówienia w social media, nieuczciwa konkurencja. Ochrona dóbr osobistych i renomy firmy to nie tylko kwestia wizerunku — to realne roszczenia finansowe: zadośćuczynienie, odszkodowanie, zobowiązanie do przeprosin.
Czas reakcji ma znaczenie dowodowe →Od 2026 r. przedsiębiorcy muszą mieć adres do e-doręczeń. To nie kwestia wygody — to obowiązek prawny wynikający z przepisów o e-doręczeniach. Brak wdrożenia oznacza ryzyko, że pisma urzędowe i sądowe zostaną uznane za doręczone, nawet jeśli ich nie przeczytasz.
Wdrożenie jest prostsze niż myślisz →Sprzedaż udziałów, umorzenie, rozwiązanie spółki — każda ścieżka ma inne konsekwencje podatkowe i prawne. Dochodzi kwestia zakazu konkurencji, rozliczenia nakładów i IP. Decyzja podjęta pod wpływem emocji może być nieodwracalna.
Wyjście ze spółki wymaga planu →Klient reklamuje usługę, żąda zwrotu pieniędzy, grozi pozwem. Rękojmia i gwarancja mają inne terminy, inne zasady i inne wyłączenia. Odpowiedzialność zależy od tego, co dokładnie obiecałeś w umowie — i jak to udokumentowałeś.
Szczegóły umowy przesądzają o odpowiedzialności →Bezpłatne narzędzie oparte na kryteriach z art. 22 § 1 KP, według których PIP będzie oceniać umowy B2B na podstawie ustawy z 11 marca 2026 r., podpisanej przez Prezydenta RP 2 kwietnia 2026 r. i wchodzącej w życie po 3 miesiącach od ogłoszenia w Dz.U. Odpowiedz na 8 pytań w 4 obszarach, żeby zobaczyć wynik orientacyjny.
Konkretne informacje o właściwości sądów gospodarczych i opłatach. Bez ogólników.
Sprawy między przedsiębiorcami prowadzone są w postępowaniu odrębnym w sprawach gospodarczych (art. 4581 i nast. KPC). Właściwość rzeczową rozstrzyga wartość przedmiotu sporu, do 100 000 zł sąd rejonowy, powyżej 100 000 zł sąd okręgowy. Właściwość miejscową ustala się co do zasady według siedziby pozwanego, chyba że strony zawarły zapis na sąd polubowny lub umowę prorogacyjną wskazującą inny sąd.
Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej, IV Wydział Gospodarczy, ul. Poznańska 20, 53-630 Wrocław, prowadzi sprawy gospodarcze do 100 000 zł, w tym pozwy o zapłatę, spory umowne, sprawy z zakresu prawa upadłościowego.
Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej, V Wydział Gospodarczy, ten sam adres, dodatkowy wydział obsługujący sprawy gospodarcze rejonu wrocławskiego.
Sąd Okręgowy we Wrocławiu, X Wydział Gospodarczy, ul. Sądowa 1, 50-046 Wrocław, prowadzi sprawy gospodarcze powyżej 100 000 zł oraz sprawy zastrzeżone do właściwości sądu okręgowego (np. spory wewnątrz spółek, niektóre sprawy z prawa konkurencji).
Sąd Okręgowy we Wrocławiu, XI Wydział Gospodarczy Odwoławczy, rozpoznaje apelacje od orzeczeń sądów rejonowych w sprawach gospodarczych z całego okręgu wrocławskiego.
Pozew o zapłatę w postępowaniu upominawczym elektronicznym (EPU) składa się wyłącznie do Sądu Rejonowego Lublin-Zachód w Lublinie, VI Wydziału Cywilnego, niezależnie od siedziby stron. To krajowy e-sąd. Po skutecznym sprzeciwie sprawa trafia do sądu właściwości ogólnej, dla wrocławskich pozwanych zazwyczaj do SR Wrocław-Fabryczna.
W sprawach gospodarczych właściwość miejscową rozstrzyga zazwyczaj siedziba pozwanego. Stworzyłem darmowe narzędzie Znajdź Sąd, które obejmuje wszystkie 52 362 miejscowości w Polsce z bazy TERYT SIMC. Wpisujesz miejscowość siedziby kontrahenta, narzędzie pokazuje właściwy sąd rejonowy i okręgowy. Bez instalacji, bez logowania, bez kosztów.
Sprawdź sąd właściwy →Wszystkie opłaty wynikają z ustawy z 28 lipca 2005 r. o kosztach sądowych w sprawach cywilnych:
Pozew o zapłatę w postępowaniu zwykłym, opłata stosunkowa 5 procent wartości przedmiotu sporu (art. 13 u.k.s.c.), nie mniej niż 30 zł i nie więcej niż 200 000 zł. Przy roszczeniu 50 000 zł opłata wynosi 2 500 zł.
Pozew w EPU (elektroniczne postępowanie upominawcze), opłata obniżona do 1,25 procent wps na podstawie art. 19 ust. 2 pkt 1 u.k.s.c., czyli czwarta część stawki zwykłej, ale nie mniej niż 30 zł. Przy roszczeniu 50 000 zł zapłacisz 625 zł zamiast 2 500 zł.
Sprzeciw od nakazu zapłaty z EPU, dla pozwanego bezpłatny. Po skutecznym sprzeciwie powód musi uzupełnić opłatę do pełnej stawki zwykłej (różnica między 5 procentami a 1,25 procenta).
Apelacja w sprawie gospodarczej, opłata identyczna jak od pozwu w pierwszej instancji.
Wpis spółki z o.o. do KRS, opłata stała 600 zł, plus 100 zł za ogłoszenie w MSiG. Zmiana wpisu w KRS, 350 zł. Dla spółki założonej przez S24 (system online), opłaty są niższe.
Wniosek o ogłoszenie upadłości przedsiębiorcy, opłata stała 1 000 zł.
Powyższe to wyłącznie opłaty sądowe. Do realnego kosztu prowadzenia sprawy dochodzą wynagrodzenie pełnomocnika, koszty biegłych powołanych przez sąd, koszty zaliczek na świadków oraz, w razie przegranej, obowiązek zwrotu kosztów stronie przeciwnej według stawek z rozporządzenia w sprawie opłat za czynności radców prawnych.
EPU przy braku sprzeciwu kończy się prawomocnym nakazem zapłaty w 4, 8 tygodni od złożenia pozwu, to najszybsza droga windykacji bezspornych roszczeń. Sprzeciw wniesiony przez dłużnika unieważnia nakaz i kieruje sprawę do sądu właściwości ogólnej, gdzie postępowanie realnie trwa od kilku miesięcy do dwóch lat. Sprawa gospodarcza w SO Wrocław X Wydział Gospodarczy w pierwszej instancji to zazwyczaj rok do dwóch, plus ewentualna apelacja w XI Wydziale Gospodarczym Odwoławczym lub w Sądzie Apelacyjnym we Wrocławiu, gdy sprawa szła od początku z SO. Sposób przygotowania pierwszego pisma, w szczególności pełna dokumentacja dowodowa załączona już do pozwu, ma większy wpływ na czas postępowania niż jakikolwiek inny czynnik.
Konkrety zamiast prawniczego żargonu. Ale pamiętaj — odpowiedź na Twoje pytanie zależy od szczegółów, których tu nie ma.
To zależy od zakresu: jednorazowe sprawdzenie umowy to co innego niż prowadzenie sporu sądowego. Pracuję zarówno ryczałtowo (stała obsługa), jak i za konkretną sprawę. Podczas pierwszej rozmowy przedstawiam transparentną wycenę — bez ukrytych kosztów, bez zaskoczenia na fakturze.
Zapytaj o wycenę →14 dni od doręczenia na wniesienie sprzeciwu. Nie od daty nakazu, nie od daty nadania — od momentu, gdy go odebrałeś (lub gdy uznano go za doręczony). Sprzeciw musi zawierać merytoryczne zarzuty — brak reakcji oznacza prawomocność i możliwość wszczęcia egzekucji komorniczej.
Nie trać czasu — zadzwoń →Tak. Ustawa z 11 marca 2026 r. o zmianie ustawy o PIP została podpisana przez Prezydenta RP Karola Nawrockiego 2 kwietnia 2026 r. i wejdzie w życie po 3 miesiącach od ogłoszenia w Dz.U., realnie ok. lipca 2026 r. Pozwala okręgowemu inspektorowi pracy wydać decyzję administracyjną stwierdzającą istnienie stosunku pracy. Bada się m.in. podporządkowanie, stałe godziny i miejsce pracy, wyłączność, brak ryzyka gospodarczego. Konsekwencje: grzywny do 60 000 zł (recydywa: 90 000 zł), składki ZUS, podatek. Art. 16 ustawy wprowadza 12-miesięczną abolicję od dnia wejścia w życie na dobrowolne przekształcenie umowy bez kary grzywny, ale ten okres nie zwalnia z roszczeń ZUS i KAS o zaległe składki i podatki. Prezydent skierował ustawę do TK w trybie kontroli następczej, co nie wstrzymuje jej wejścia w życie.
Przeczytaj pełną analizę ustawy →Co do zasady — nie, chyba że umowa wyraźnie to przewiduje lub zachodzą przesłanki ustawowe (np. art. 672 k.c. — zwłoka z czynszem). Problem polega na tym, że wiele umów ma klauzule wypowiedzenia sformułowane tak, że są nieskuteczne. Zanim cokolwiek wyślesz najemcy, sprawdź, czy Twoja umowa naprawdę daje Ci takie prawo.
Sprawdźmy Twoją umowę →Od wezwania do zapłaty — formalnego, z konkretnym terminem i ostrzeżeniem o konsekwencjach. Jeśli to nie zadziała: pozew w EPU (e-sąd w Lublinie) lub w sądzie tradycyjnym. Wybór ścieżki zależy od tego, czy dłużnik kwestionuje roszczenie, jakimi dowodami dysponujesz i jaka jest kwota. Czasem jedno pismo wystarczy — czasem trzeba iść do sądu.
Oceńmy ścieżkę windykacji →Precyzyjna umowa o roboty budowlane to fundament. Zakres prac, harmonogram, kary umowne za opóźnienia, procedura odbiorów częściowych i końcowego, zabezpieczenie należytego wykonania (kaucja gwarancyjna, gwarancja bankowa). Większość sporów budowlanych, które widzę w kancelarii, wynika z jednego: umowa była ogólnikowa lub „na gębę".
Przygotujmy solidną umowę →Tak — od 2026 r. każdy przedsiębiorca wpisany do CEIDG ma obowiązek posiadania adresu do e-doręczeń. To nie opcja — to wymóg prawny. Pisma urzędowe i sądowe doręczone elektronicznie mają taki sam skutek jak listy polecone. Brak skrzynki nie oznacza, że pisma do Ciebie nie dotrą — oznacza, że nie będziesz o nich wiedział.
Pomogę wdrożyć e-doręczenia →Ochrona dóbr osobistych dotyczy też przedsiębiorców. Fałszywe opinie w Google, pomówienia w social media, nieuczciwa konkurencja — to podstawa do roszczeń. Kluczowe jest szybkie zabezpieczenie dowodów (screenshoty z datą, notarialne protokoły) i wezwanie do zaprzestania naruszeń. W poważniejszych przypadkach — pozew.
Zabezpieczmy dowody i działajmy →Zależy od wartości przedmiotu sporu. Sprawy do 100 000 zł, Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej, IV i V Wydział Gospodarczy, ul. Poznańska 20. Sprawy powyżej 100 000 zł, Sąd Okręgowy we Wrocławiu, X Wydział Gospodarczy, ul. Sądowa 1. Apelacje od orzeczeń SR rozpoznaje XI Wydział Gospodarczy Odwoławczy SO Wrocław. Pozwy w EPU składa się wyłącznie do Sądu Rejonowego Lublin-Zachód, VI Wydział Cywilny, niezależnie od siedziby stron. Jeżeli kontrahent jest spoza Wrocławia, właściwy sąd ustalisz w naszym darmowym narzędziu Znajdź Sąd.
Pomogę ustalić właściwy sąd →Postępowanie zwykłe, opłata stosunkowa 5 procent wartości przedmiotu sporu (art. 13 u.k.s.c.), nie mniej niż 30 zł i nie więcej niż 200 000 zł. Przy roszczeniu 50 000 zł zapłacisz 2 500 zł. EPU (e-sąd) jest znacznie tańsze, opłata to 1,25 procent wps (czwarta część stawki zwykłej, art. 19 ust. 2 pkt 1 u.k.s.c.), czyli przy tym samym roszczeniu 625 zł. EPU sprawdza się przy bezspornych roszczeniach z fakturami, gdzie liczysz na to, że dłużnik nie wniesie sprzeciwu.
Wyliczymy koszty Twojej windykacji →EPU bez sprzeciwu, prawomocny nakaz zapłaty w 4 do 8 tygodni. Sprzeciw wnoszony przez dłużnika unieważnia nakaz i kieruje sprawę do sądu właściwości ogólnej, tam realnie kilka miesięcy do dwóch lat. Sprawa gospodarcza w pierwszej instancji w SR Wrocław-Fabryczna IV/V Wydział Gospodarczy, zazwyczaj 8 do 18 miesięcy. W SO Wrocław X Wydział Gospodarczy, rok do dwóch. Czas zależy też od kompletności pozwu, pełna dokumentacja dowodowa załączona już do pozwu skraca postępowanie o miesiące.
Przygotuję skuteczny pozew →PIP bada cztery obszary, na podstawie kryteriów z art. 22 § 1 KP: (1) podporządkowanie i kierownictwo (czy wykonawca pracuje pod nadzorem, w stałych godzinach, w wyznaczonym miejscu), (2) osobiste świadczenie pracy (czy wykonuje zadania osobiście, czy może zlecać podwykonawcom), (3) ryzyko gospodarcze (kto inwestuje w sprzęt, kto ponosi odpowiedzialność za rezultat, ile ma klientów), (4) wynagrodzenie (stała kwota miesięczna jak pensja czy rozliczenie projektowe). Możesz wstępnie sprawdzić swoje ryzyko w naszym darmowym kalkulatorze ryzyka B2B.
Skonsultuj swoją umowę B2B →Opisujesz sytuację — ja szybko identyfikuję problem prawny i mówię Ci wprost, jakie masz opcje. Bez owijania w bawełnę.
Dostajesz konkretną kwotę i harmonogram. Wiesz, za co płacisz i ile to potrwa. Bez „zobaczymy" i bez niespodzianek na fakturze.
Sporządzam umowę, wysyłam wezwanie, składam pozew, reprezentuję w sądzie — zależnie od tego, czego potrzebujesz. Informuję na bieżąco, krótko i rzeczowo.
Wszystkie szczegóły zostały zmienione w sposób uniemożliwiający identyfikację stron. Zachowana jest jedynie struktura prawna sprawy.
Zarząd wrocławskiego software house zwrócił się o audyt jesienią 2025 r., gdy projekt UD283 trafił do prac sejmowych i już było wiadomo, że nowe uprawnienia PIP są kwestią miesięcy. Firma zatrudniała 12 specjalistów IT (developerów, devops, QA) w modelu B2B, każdy z kontraktem o miesięcznej wartości 18 do 28 tys. zł. Wszyscy korzystali ze sprzętu firmy, mieli stałe godziny pracy w biurze, raportowali do project managerów. Łączna ekspozycja w razie reklasyfikacji obejmowała ZUS i PIT za 5 lat wstecz, szacunkowo ok. 3,2 mln zł.
Strategia obejmowała trzy etapy: audyt 12 umów i praktyki współpracy z każdym kontraktorem, rekomendację dla zarządu (które kontrakty można obronić, które wymagają konwersji na umowę o pracę, a które wymagają realnej restrukturyzacji modelu współpracy) oraz wdrożenie zmian z wyprzedzeniem przed wejściem ustawy w życie. Z 12 kontraktorów: 5 zostało przekwalifikowanych na UoP (najwyższe ryzyko), 4 pozostało na B2B po realnej zmianie modelu współpracy (własny sprzęt, swoboda godzin, dywersyfikacja klientów), 3 pozostało na B2B z minimalnymi zmianami formalnymi.
Wynik: firma zakończyła restrukturyzację modeli współpracy jeszcze przed podpisaniem ustawy przez Prezydenta (2 kwietnia 2026 r.) i przed startem vacatio legis. Dzięki temu nie musi w ogóle korzystać z 12-miesięcznej abolicji z art. 16 ustawy, co jest pozycją zdecydowanie bezpieczniejszą. Łączny koszt audytu i wdrożenia stanowił ułamek potencjalnej ekspozycji finansowej. Cały proces zajął 4 miesiące.
Wrocławska firma wykonawcza dostarczyła usługi inwestorowi z Mazowsza na podstawie umowy o roboty budowlane. Końcowa faktura na 224 800 zł nie została zapłacona przez 4 miesiące mimo trzech wezwań własnych klienta. Inwestor unikał kontaktu, próbował kwestionować jakość prac, mimo że wcześniej odbiór końcowy nastąpił bez zastrzeżeń. Wartość przedmiotu sporu plasowała sprawę w gestii Sądu Okręgowego (X Wydział Gospodarczy SO Wrocław).
Strategia obejmowała ostatnie wezwanie do zapłaty z konkretnym terminem 7 dni i wskazaniem konsekwencji procesowych, równoległe przygotowanie pełnego pozwu z kompletną dokumentacją odbiorów, oraz wniosek o zabezpieczenie roszczenia poprzez zajęcie wierzytelności inwestora wobec jego banku (uprawdopodobnione na podstawie art. 730 KPC). Wybór sądu właściwego: ustaliłem, że umowa nie zawierała zapisu prorogacyjnego, więc właściwość ogólna kierowała sprawę do sądu pozwanego (Mazowsze), ale klauzula umowna w specyfikacji technicznej (którą inwestor zaakceptował) wskazywała "miejsce wykonania robót" jako właściwe, co uzasadniało właściwość zmienną SO Wrocław.
Wynik: po doręczeniu wezwania z terminem i informacji o wniosku o zabezpieczenie inwestor wpłacił całość należności w ciągu 5 dni, bez skierowania sprawy do sądu. Klient zaoszczędził opłatę sądową 11 240 zł i kilkanaście miesięcy procesu.
Klient, właściciel lokalu usługowego w Śródmieściu wynajętego restauracji na 5-letnią umowę najmu, zgłosił się po 4 miesiącach niepłacenia czynszu. Najemca wpłacał drobne kwoty raz na kilka tygodni, ale zaległość rosła i wynosiła już ponad 60 tys. zł. Klient wcześniej samodzielnie wysłał wypowiedzenie, ale klauzula wypowiedzenia w umowie była sformułowana niejednoznacznie, najemca twierdził, że jest nieskuteczna i odmawiał wyprowadzki.
Strategia obejmowała równoległe działanie na dwóch frontach. Pierwszy, ponowne, formalne wezwanie do zapłaty zaległego czynszu z 14-dniowym terminem oraz wypowiedzenie umowy najmu w trybie art. 672 KC (zwłoka z czynszem za co najmniej dwa pełne okresy płatności), co jest podstawą ustawową niezależną od klauzuli umownej i nie podlega kwestionowaniu. Drugi, przygotowanie pozwu o zapłatę zaległego czynszu i o eksmisję, gotowego do złożenia w razie braku reakcji.
Wynik: najemca po doręczeniu wypowiedzenia ustawowego skontaktował się z propozycją ugody, w której zobowiązał się do spłaty zaległości w 6 ratach i wyprowadzki w ciągu 60 dni. Klient odzyskał pełne 60 tys. zł zaległości i lokal bez procesu sądowego. Cała procedura zajęła 11 tygodni.
Każda sprawa biznesowa jest inna. Powyższe historie pokazują podejście, nie obietnicę wyniku.
Artykuły, które pomogą Ci zrozumieć, z czym masz do czynienia — zanim zadzwonisz.
Pierwsza rozmowa pozwoli ocenić sytuację i zaplanować działanie. Bez zobowiązań, bez prawniczego bełkotu.
605 416 025 [email protected]Poniedziałek — Piątek, 09:00 – 19:00 • ul. Horbaczewskiego 4/6, Wrocław